ASUG NEWS 12 – Ano 6

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ASUG NEWS 12 – Ano 6

07/22/2014

Setembro/Outubro 2004 - Ed. 12/6

PALAVRA DO PRESIDENTE

ELEIÇÃO DA NOVA DIRETORIA DA ASUG

Com certeza um dos temas mais debatidos nos últimos tempos tem sido os padrões de Governança Corporativa. Se, por curiosidade você fizer uma pesquisa num site de busca (por exemplo: www.google.com.br), provavelmente encontrará milhares de ocorrências citando este assunto.
Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Gover-nança Corporativa) “A boa Governança Corporativa assegura aos sócios equidade, transparência, prestação de contas (accountability) e responsabilidade pelos resultados”. Ainda recorrendo ao IBGC temos a seguinte definição para Governança Corporativa: “Sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e  monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administra-ção, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As  boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade”.
Utilizando este cenário como “pano de fundo”, gostaria de compartilhar com você como está estruturado o processo de Governança da ASUG.
A entidade possui um Conselho de Adminis-tração composto de, no mínimo 3 e no máximo 9 membros, eleitos pelo período de dois anos e que têm como principais atribuições: supervisionar a atuação da Diretoria, garantir o cumprimento do Estatuto da ASUG, aprovar e orientar as políticas estabelecidas pela Diretoria, examinar e aprovar os demonstrativos contábil-financeiros, etc..
Para  garantir o processo de Governança e minimizar os impactos nos períodos de transição, a ASUG tem adotado a seguinte estratégia:
- A eleição do Conselho ocorre sempre nos anos ímpares, enquanto a Diretoria é eleita em anos pares. Isto faz com que haja uma constante “oxigenação” da gestão da entidade, sem colocar em risco o processo de alinhamento e continuidade dos objetivos.
- Também visando minimizar os riscos de continuidade, nas duas últimas gestões temos tentado (com êxito), manter parte dos membros da Diretoria por dois mandatos. Isto proporciona, além do alinhamento, a possibilidade de transferir e compartilhar a experiência adquirida.
- Tanto os membros da Diretoria como os do Conselho somente podem ser eleitos por dois mandatos, evitando o risco de tentativas de “perpetuação” do cargo.
Concluindo, não poderia deixar de elogiar várias pessoas que foram imprescindíveis para estruturar este processo, principalmente o pessoal que participou da última gestão. Ao Cláudio Fontes (Spaipa), Paulo Morais (Pirelli) e Claudete Lang (C&A) os meus sinceros PARABÉNS pelo ótimo trabalho realizado!
Como membro da nova Diretoria, que agora está assumindo a Associação, gostaria de externar nosso comprometimento em manter a mesma dedicação e garantir que não mediremos esforços na busca da contribuição para a contínua evolução da ASUG.
Caro associado/parceiro: quero convidá-lo a participar cada vez mais da Associação. Tenho a certeza que juntos, agregando idéias criativas, de pessoas com objetivos comuns, chegaremos lá!
Junte-se a nós e vamos fazer uma ASUG cada vez melhor.

JOSÉ GERALDO ANTUNES
Presidente da ASUG Brasil

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